Se você é gestor de obras, precisa conhecer alguns termos importantes
Empowerment
É o ato de empoderar, significa dar o poder de decisão para sua equipe. Dar autonomia aos seus trabalhadores têm um poder de motivação. E quanto mais uma pessoa se sente motivada, mais motivação terá para realizar seus objetivos.
Metodologia OKR OKR é uma sigla em inglês para Objectives and Key Results ou objetivos e resultados chave. Essa metodologia tem como base o estabelecimento de objetivos e indicadores que permitam à empresa maximizar seus resultados.
Ciclo PDCA
O ciclo PDCA é um método de planejamento norte-americano extremamente eficiente para a solução de problemas. Plan (planejar), Do (fazer), Check (checar) e Act (agir). A metodologia é prática, autoexplicativa e segue à risca a ordem da sigla: planeje, faça, cheque e aja!
Retorno sobre o investimento
O retorno sobre o investimento ou ROI – Return on Investment é uma métrica que serve para mensurar o quanto foi ganho pela empresa com determinada ação. Investir em uma nova tecnologia, por exemplo, é essencial para agregar valor e trazer benefícios à construção.
KPIs Indicadores-Chave de Desempenho (do inglês Key Performance Indicator) são ferramentas de gestão que proporcionam a garantia do sucesso dos empreendimentos. Métricas bem definidas, relacionadas à produtividade, aos tempos de entrega, custos, rentabilidade e muitas outras, formam um conjunto de KPIs que irá ajudá-lo a alcançar todas as metas em suas obras.
Feedback
Oferecer feedbacks significa dar oportunidade para o melhoramento contínuo da equipe, com retornos constantes. Um bom gestor é aquele que sabe extrair o melhor de si e dos funcionários, e adotar uma gestão que inclui uma cultura de feedback resulta em efeitos extremamente positivos nos resultados.
